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2020-09-17 18:48:00
1992，已經(jīng)88歲高齡的小平同志視察南巡，發(fā)表了重要的“南方談話(huà)”。提出了“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”口號。作為我國改革開(kāi)放前線(xiàn)的小漁村深圳蛇口工業(yè)大道上率先豎立起標語(yǔ)牌：“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，直到如今，這塊標語(yǔ)牌一直醒目在那里，它深情守望著(zhù)這塊改革熱土，也激勵著(zhù)一代代老中青深圳企業(yè)家。
深圳特區建立40周年，在鋪天蓋地的媒體宣傳中，我們看到了“以時(shí)間就是生命、效率就是金錢(qián)”的深圳速度，也見(jiàn)證著(zhù)這塊彈丸之地創(chuàng )造出的城市“奇跡”。實(shí)業(yè)，也是這座城市的早期縮影，見(jiàn)證著(zhù)任正非、陳志列、劉自鴻等一代代深圳新老實(shí)干企業(yè)家骨子里的拼搏基因。而就在深圳一路高歌猛進(jìn)，GDP一舉突破2萬(wàn)億大關(guān)，超過(guò)廣州，傲氣正盛，突然間，轅門(mén)外一聲巨響，深圳第一龍頭企業(yè)，華為卻跑了。實(shí)業(yè)大佬都在搬離深圳，那其他中小型企業(yè)的生存現狀又是怎樣的呢?
“問(wèn)：為什么想著(zhù)去做別的行業(yè)?
答：行情不好，已經(jīng)到了堅持不下去的局面。
問(wèn)：為什么會(huì )堅持不下去?
答：現在光纖市場(chǎng)接入量已經(jīng)飽和，行業(yè)巨頭們壟斷嚴重，供需反轉，賺的錢(qián)還不夠請客吃飯，繼續堅持資金鏈只會(huì )斷掉?！?/span>
在這段來(lái)自于深圳坪山一家做電纜光纖企業(yè)老板和作者的簡(jiǎn)短對話(huà)中，我想可能說(shuō)出來(lái)大部分傳統制造業(yè)老板們心里的痛，不知從什么時(shí)候開(kāi)始，在以“實(shí)干興邦”的改革開(kāi)放前沿地深圳，制造型企業(yè)地域邊緣化，不斷向外轉移，但這些年還是面臨著(zhù)“成本高企，利潤極低”的“困局”，在深圳40周年喜慶的城市氣氛中，我們感受到了更多制造型企業(yè)在這座蓬勃生長(cháng)城市背后面臨的困局。
同樣，一位開(kāi)辦鑄造廠(chǎng)接近30年的老板也面臨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的困局：就算今年將年度銷(xiāo)售額做到1個(gè)億元，年毛利潤只有400萬(wàn)元。而在這些毛利中還得扣除一些各種企業(yè)稅費、管理費用、以及付給的銀行利息支出，這樣細算下來(lái)，我們企業(yè)一年到頭的凈利潤只剩下20多萬(wàn)。這樣一算讓我們感到諷刺的是，我們企業(yè)的利潤已經(jīng)和深圳現在人均GDP相差無(wú)幾了。
哀鴻遍野的背后，陷入困局的是那些不曾想過(guò)改變的企業(yè)
其實(shí)針對如今的制造業(yè)面臨的局面，歸根結底還是因為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路沒(méi)有任何變化。在改革開(kāi)放的潮頭，產(chǎn)品沒(méi)有變化，營(yíng)銷(xiāo)思維沒(méi)有變革，思想上還停留在傳統制造的時(shí)代，瀕臨破產(chǎn)的制造業(yè)被深圳速度邊緣化只是時(shí)間問(wèn)題。
實(shí)業(yè)興邦——骨子里的深圳基因，中國老企業(yè)家依然在堅守
“方向對了，就不怕路途遠，中國實(shí)業(yè)要有信心，要更勇敢的迎接時(shí)代變革，敢于走出去”，這就是深圳實(shí)干家們的信念與基因。
TCL集團，在改革開(kāi)放的春風(fēng)中成長(cháng)起來(lái)，李東生也是深圳的第一代中國企業(yè)家。直到今天，和李東生昔日同窗的彩電大佬黃宏生、陳偉榮都已退居二線(xiàn)，而他依然堅守在制造業(yè)的最前線(xiàn)，堅守著(zhù)他的實(shí)業(yè)報國夢(mèng)。
這里，更多的年輕企業(yè)家勇立潮頭，對于未來(lái)他們看得更遠
2020年是深圳經(jīng)濟特區建立40周年。深圳，可以說(shuō)是城市建設史上的奇跡，短短40年，它從小漁村搖身一變成為國際化大都市，令世人驚嘆“深圳速度”。深圳的發(fā)展史也是千百萬(wàn)企業(yè)家的“創(chuàng )業(yè)史”。
40年砥礪前行，40年乘風(fēng)破浪，致敬奮斗者，追夢(mèng)新時(shí)代，鑫寶通BWFRP管道董事長(cháng)黃啟亮受到廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì )的推薦，很榮幸的成為了十二位企業(yè)家代表之一接受了深圳商報記者的采訪(fǎng)。
廣東寶通80后的實(shí)干家黃啟亮發(fā)言中介紹，他于2000年來(lái)到深圳，當時(shí)受到深圳創(chuàng )業(yè)氣氛的感染，在2008年創(chuàng )立了現在的廣東寶通玻璃鋼有限公司。2014年寶通公司研發(fā)出行業(yè)顛覆性產(chǎn)品——鑫寶通BWFRP管道，這不僅是公司努力奮斗的結果，也得益于深圳40年沉淀的創(chuàng )新氛圍和機制。
廣東寶通創(chuàng )始人黃啟亮先生曾經(jīng)也感嘆制造業(yè)難做，公司初創(chuàng )幾年時(shí)候，他意識到行業(yè)技術(shù)門(mén)檻低，生意難做，市場(chǎng)上充斥著(zhù)假冒偽劣產(chǎn)品。甚至家人也覺(jué)得應該用賺到的錢(qián)多投資幾套房子，也好過(guò)做實(shí)業(yè)。但堅持實(shí)干興邦的黃啟亮不這么認為，他覺(jué)得房產(chǎn)投機并不能真正為社會(huì )帶來(lái)什么?身處局中，他要改變這個(gè)行業(yè)現狀，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
2010年，董事長(cháng)黃啟亮毅然組建自己的研發(fā)團隊，開(kāi)展新型管材的研發(fā)工作.到最初的整合企業(yè)資源生產(chǎn)鏈到自己全系研發(fā)，其間歷經(jīng)數不清的挫折。蟄伏5年，2014年，通過(guò)運用新材料、新工藝，董事長(cháng)黃啟亮和研發(fā)團隊開(kāi)創(chuàng )出全新管道——BWFRP。
BWFRP管道2015年開(kāi)始正式面市、登上舞臺，到變革營(yíng)銷(xiāo)思維模式，到通過(guò)一場(chǎng)行業(yè)注目的鑫寶通品牌發(fā)布會(huì )收獲行業(yè)與業(yè)內關(guān)注。 從2010到2020，也正值BWFRP管道研發(fā)走過(guò)的第十個(gè)年頭，在“深圳奇跡”的背后，BWFRP管道從參與深圳大多數地鐵線(xiàn)路的建設到獲選港珠澳大橋優(yōu)質(zhì)供應商榮譽(yù)稱(chēng)號。憑借完全不同于傳統塑料管材與鋼材管道的突破性表現，BWFRP管道也在上演這自己的“行業(yè)奇跡”。
40周年前“拓荒?！钡纳钲?，為人所津津樂(lè )道是“三來(lái)一補”“貼牌代工”的工廠(chǎng)時(shí)代，而現在，城市奇跡的背后是這里平均每㎡公里土地布局5.6家國家級高新技術(shù)企業(yè)、每一天有51件發(fā)明專(zhuān)利獲得授權、城市研發(fā)投入占GDP比重超過(guò)4%……產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)與各類(lèi)創(chuàng )新要素正在高度集聚，現在的深圳早已從改革初期“科技荒漠”變身為國際型“創(chuàng )新之城”。反觀(guān)傳統制造業(yè)在這樣的創(chuàng )新環(huán)境下，要跟上“深圳速度”必須向科技型智能化轉型。我們有幸看到老一代企業(yè)家李東生的堅守，也看到像黃啟亮先生這樣的80年輕企業(yè)家對“實(shí)干興邦”的堅守，將深圳精神融入血液，堅守科技創(chuàng )新和品質(zhì)至上，拼搏奮進(jìn)、不懼挑戰，在改革開(kāi)放深圳在傳統制造業(yè)領(lǐng)域永立潮頭，這才是深圳城市企業(yè)家們的基因和精神.
